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目前,中国互联网形成了快速增长的趋势,以互联网创业的电子商务环境也越来越成熟。今天读文网小编为大家整理了关于移动互联网创业招聘资讯的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
移动互联网创业公司招聘实习生信息
发信站: 荔园晨风BBS站 (Thu Apr 26 14:54:03 2012), 站内
一、android开发工程师,ios开发工程师若干名
要求:
对移动应用开发感兴趣,
热爱软件编程,
有cc++基础
有java编程基础
计算机相关专业
二、产品经理若干名:
要求:
对移动应用开发感兴趣,
思维活跃、喜爱产品设计
有音乐、美术等方面特长优先
专业不限
实习工资均为1200元/月。实习生要求每个月最好能保证20天以上时间在公司。
一移动互联网创业企业。公司地点在车公庙
联系邮箱:guosong@cnmobi.cn
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当下,互联网创业已经成为潮流,大学生创业方向也不断投向互联网领域,然而大学生互联网创业过程中也面临着巨大的挑战。今天读文网小编为大家整理了关于创青春 全国大学生创业大赛移动互联网创业专项赛资讯的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
9月25日上午,“创青春”全国大学生创业大赛移动互联网创业专项赛终审决赛闭幕式在湖北宜昌举行,湖北省委、宜昌市委书记黄楚平、团中央学校部部长杜汇良等领导出席闭幕式并讲话,团省委书记张桂华出席闭幕式并主持第一阶段议程,三峡大学党委书记李建林出席闭幕式并致辞,团省委副书记张澍、宜昌市委、市总工会主席刘学甫、宜昌市人大会副主任吴开保、宜昌市副市长王应华、刘建新、宜昌市政协副主席屈鹏等领导出席闭幕式并为金奖团队颁奖,来自全国74所高校的参赛团队师生和宜昌本地大学生、青年创业者近800人参加了闭幕式。
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在互联网经济的发展环境之下,电子商务迅速普及,这些发展在为大学生的互联网创业带来机遇的同时,也使大学生创业面临一定程度的挑战。今天读文网小编为大家整理了关于上海互联网创业投资有限公司资讯的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
公司名称: 上海互联网创业投资有限公司
注册日期: 5/15/2001
行政区号: 310115
注册资金: 2000(万)
职工人数: 20
邮政编码: 201203
公司地址: 上海张江高科技园区科苑路151号
经济行业: 企业管理机构
经营范围: 电子商务,网络信息采集,经济信息服务(以上三项凭许可证经营),实业投资,计算机软硬件,网络产品的开发,制作,销售及上述领域的“四技”服务。
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在当前国家 大众创业,万众创新 以及 互联网+ 等政策的大力支持下,互联网创业已逐渐成为众多具有IT专业特色背景的独立院校大学生创业的首选。今天读文网小编为大家整理了关于互联网创业公司股权协议的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
先说结论:对于小型创业公司,合伙人股权协议必须要有,其他不是必需,其实有更靠谱的解决办法,后面再说。
在法律行当里执业10多年,服务过的企业不下300家,从公司创立登记到引导公司IPO上市,每个环节都有涉猎,对公司相关法律这点事熟的不能再熟。
近两年来中国创业热,我服务的客户中开始有不少初创公司,在与创业者接触中,我发现了一个有趣的现象,创业者明知法律对于公司长久经营的重要性,但极少聘用法务人员或者找法律顾问,要么整个企业生命周期遇不上大事,要么就因为大事倒闭。
这也是国内创业公司的现状,对于规模较小的初创公司和大部分小微企业,确实没有必要聘请一个专职法律顾问(法务人员),他们并不能帮你直接创造利润,还要支付大笔开销,对于初创公司来说,首先要解决的是生存问题,每一分钱都花在刀刃上,不如把有限的资金投入研发、运营、推广营销等企业更需要的地方,真正涉及诉讼或者公司治理等专业问题时,可向专业律师咨询或出具相应方案。
当然,这绝不表示法律对初创公司不重要,在注册公司、记账报税、知识产权保护、商业合同拟定、劳动人事等方面创业者还是要有基本了解,如果这些基础东西不清楚,很有可能公司没开张就玩完了。如果创始不懂或者没有精力怎么办?靠谱的建议,把这些法律相关的一揽子服务交给法律电商处理,目前互联网思维正在改造律师行业,互联网企业价格透明,服务效率高的特点也同样在这些法律电商身上。像易法客每年只需2999元,写合同
审合同、劳动协议、商业协议、法律咨询、法律建议等等,一站式全包,解决创业者的需求特点和资金不足的痛点。
不同行业的公司在不同发展阶段需要的法律服务不尽相同,我根据自己的职业经验总结出不同时期,创业者们必须要主意的法律风险,防患于未然。
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时代在飞速发展,互联网已经对青年群体进行了普及和覆盖,大学生在创业中也开始首选互联网渠道。但是因为诸多因素的影响,现阶段还有一些问题存在于大学生互联网创业中。今天读文网小编为大家整理了关于怎样在互联网上创业的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
1、懂商业的人:他能判别你做的项目有没有市场,带领团队找到商业模式(可能会经历探索阶段,但是最终比较靠谱地给你满意答案)。
2、能策划好业务的人:所策划的业务,无须证明此人的创意天赋,只需在懂商业的人的商业模式指引下,迅速找到业务的突破口,将业务的利益链条策划如何链接,如何利益分配,最终才是满足业务的使用者,从产品功能、产品UE、系统架构上下功夫,剩下的就是产品经理做的事了。
3、强大业务推广能力的人:专业的推广技能,能找到按阶段推广业务的有效手段,运用现有资源,达到最佳效果,此类人可不是市场营销人员,如果你找了一些搞软件行业的市场营销人员基本上业务无法推广,原因就是找错人了。
4、专业的程序设计的人:按照所定好的业务,老老实实、本本分分、兢兢业业地将产品开发出来,互联网行业程序设计的作用不是那么重要,只要正确做事就可以了。
5、能将第1~4类人聚在一起,做好高效沟通、协调、引导、监督工作,以便指引团队做正确的事。
如果你现在正在创业,想想你的创业团队是否具有上述5类人,具我了解一般都不缺第4类人,能有2、3、4类人的公司就很不错了,即便如此,没有第1类人,你都不会睡上安稳觉的,因为解决不了商业问题,你的公司的生命就说不准再明天结束;至于第5类人,是可遇不可求的,一个团队的工作是否高效、无摩擦地按照公司的战略规划执行,此类人的作用尤为显得重要,但实际境况,一般公司会以三种方式找到第5人:
1、老板自己挂帅督战,一切争议最终由老板做裁判,该不该做一票决定,钱是老板出的,事是老板定的,最终结果败了也就认了;
2、聘请职业经理人,几乎不靠谱,第一薪水太高,第二这类人鱼目混珠,带有私心和其它目的进来的,此后基本无安宁之日,其结果都是决定他做的,有理他占着,错都是大家的,扔下一个烂摊子拍拍屁股走人了;
3、大家选举一个德才兼备的人担此重任,并不是能在合适的时期找到此类合适的人,太难了。
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互联网创业的风险可能来自于创业组织内部,也可能来自于创业组织外部。今天读文网小编为大家整理了关于互联网创业启示录的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
好的产品=绝世神兵
任何一个网站,好的产品是成功的基础,这个不需要多说,因为现下这个社会绝世高手毕竟是少数,那种拿根草棍都能伤人的哥们(互联网行业的忽悠级大佬们)毕竟是少数,对咱们初入江湖的人来说,想成名立腕,有件合手的兵器是先决条件。
但是有了好兵器,不等于就是大侠。好比屠龙刀,放在一个不会武功的人手里,不比菜刀强多少,但是放到一个武功高强的人手里,则会在江湖中掀起一场腥风血雨。这就引出下一点。
好的运营=绝世武功
好的运营分为两方面:一方面是运营模式,好比固定的武功套路。另一个方面是运营手段,好比随机应变的临场发挥。二者相辅相成,缺一不可。武功套路级别太低,自然先天不足,发挥空间受限。但如果武功套路是高级的,运用的人只会死记硬背,一样难取得好的效果。运用之妙,存乎一心。二者合力,才是真正的绝世武功。
如何分重练就绝世武功?
绝世武功么,那就不是一般人能练就的,这个过程也将是非常艰苦和曲折的。但我们看任何一套武功,绝对不会是告诉练习者如何入门,然后再告诉练习者最终练成啥样,然后就让练习者自己去练。如果,这样十个得有十一个练死(还多一个没练就愁死)。对于高深的武功,也都会分阶段,通过看得见,摸得着的目标去分解大目标,引导练习者不断升级。比如:神功一般都会讲究练到第几重,动不动就八、九、十来重,这决不是玩神秘,其实这是一种巧妙的引导练习者的方法。网站也是一样,上线之后,可行性的,论证充分的阶段性目标是很重要的。
侠客成功=绝世神兵+绝世武功
这年头想当大侠的人多,真能当上的人少,多少人出道时牛气冲天,最后了无动静。原因自然是多方面的,但也跑不出上面提到的范畴,可能是某一个环节的漏洞,就会导致满盘皆输,所以咱们的大侠之路一定要该小心时小心,该牛的时候再牛。
好的推广=扬名立腕
有了好兵器,加上好武工,就可以出山闯荡了。一般在江湖上扬名立腕的,需要通过三种机遇。
社会热点型
突发事件,天下关注,此刻只要弄出点动静,多少都会有人看到,如果够牛,成了拯救江湖的人物,那可谓一夜成名。但即便所有人都唯恐天下不乱,但这种概率可遇不可求,我们只能时刻准备着,一旦遇到,趁势而起。
江湖大赛型
这种一般都是和强势媒体相联系,都是炒作出来的,比如华山论剑之类,如果能在这种大赛上扬名,那也是万众瞩目。更有甚者,可以自己炒作个大赛,比如“泰山论剑”之类,也是不错的办法,但这种成本较高,需要慢慢运作。
PK前辈型
这种简单,基本上就是站在前人的身上扬名,找到已经成名的牛人,和他对P,不管结果如何,媒体效应先达到了。如果P赢了,则更是一本万利。
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移动互联网时代影响着大学生创业以及创业教育。今天读文网小编为大家整理了关于移动互联网创业失败解读的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
移动互联网已经经历了从0到1的过程,当下我们正处在移动互联网大潮时代,购物、医疗、金融、旅行等领域都有涉足,吸引了一大批创业者的涌入和投资人的青睐。当然,泡沫也随之出现。创业者要如何在这个大潮中生存下来,MC创业学院第一期特邀国内知名的实战派创新研究专家钱致远老师带你一次性搞定生存大计。
“快速试错,廉价失败”是钱致远给创业者的忠告。梦想还是要有的,更是要去追的,只有在试错探索中,才能获取真正的洞察力和正确的认知。试错是工作的重心,而且要快速,效率上的速度争取最高。失败是常态,务必要廉价,把每次试错的代价争取到最低。对此,钱致远还特别提出MVP的闭环试错方法。
这里的MVP不是Most Valuable Player,而是 Minimum Viable Product,即最小化可执行产品。要在真实的市场环境下使用试错,价值才能体现。这也是灵巧创业的生存法则:快速、廉价、闭环、删减、假设、验证、新的认知、单点突破。
与精益创业、灵巧创新相反,站在生存法则对面的必然是死亡陷阱。闭门造车、盲目自信、急功近利、辅助业务太多、用钱培养用户习惯和市场等,都有可能进入创业死亡陷阱。这就体现了创业创新需求定位的重要性。
如何定位需求,真需求而不是伪需求,4个W是前提:Who?When?Why?What?真需求的用户和情境往往是Lower than Lower的,属于“更广大”、“边缘化”和“波段化”的群体。所以真需求主张让更Lower的广大用户群能够“更简单、更便利或更便宜”的用起来,用了就离不开了,不用的话就感觉不行,而非可有可无。不是让用户享有“更好的、更多的、更快的、更美的、更善的、更舒适的……”,而是把创新的注意力放在那些制约了更多用户享用产品的障碍上。
以下是伪需求的八大特征:
1.用户群不清晰和具体、不聚焦、无波段(不微小细分);
2.没有考虑场景或者是泛化的场景;场景错乱;无法体现Lower(边缘化)和隐蔽在哪、秘密在哪,无洞察力;
3.非痛点,或者太痛了,或者是平淡的,并不是用户真的需求的;可有可无,锦上添花;
4.需求之前已经满足的差不多了,没什么压抑可言;或是已经习惯了,只是替代;存量的局部替代式改善;
5.无法解除压抑,前提条件不成熟、时机不成熟,或者需要大动干戈的组织转型变革,或者需要漫长等待;
6.用户并不觉得”三更“,甚至相反,就跨不过Chasm(鸿沟)了;且往往试图做让少数主流用户更满意的更好产品;
7.行业、产业、价值链等都没变;做一个“更好的”产品;
8.往往盯住的是公开的、概念化的、大公司领头、专业机构鼓吹的、名人演讲稿中的热点,所谓看得见的大蓝海。
钱致远特别告诫创业者不要相信巨头、商业领袖、行业机构等对未来的预测,在他看来没有谁是全能的先知。大公司的业务延伸、重点推进往往是越延越小,而少数小微公司,却能越做越大。
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近年来随着移动互联网的快速发展,大量创业者涌入移动互联网产业的创业大潮中。然而根据今年的行业观察,移动互联网创业充满机遇与挑战。今天读文网小编为大家整理了关于移动互联网草根创业机会的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
未来属于“跨界融合”
对于大众舆论场,“互联网+”是一个新词。而事实上,最早在2013年11月,腾讯公司董事长马化腾就已经提出了这一概念:互联网加上一个传统行业,意味着什么呢?简单地说,就是以互联网平台为基础,利用信息通信技术与各行业进行跨界融合。
3月5日,国务院在政府工作报告中提出制定“互联网+”行动计划,互联网+成为了国家战略。
对此,网友“夏以萱”认为,这意味着未来的中国经济将进入融合时代,互联网扮演的既不再是10年前还很“非主流”的挑战者角色,也不是近两年所呈现出的所向披靡的征服者姿态,而正进入一个工具化的时代——不过,这一工具并不仅仅是锦上添花的外在工具,而是内在驱动的核心引擎。正如马化腾3月4日新闻发布会所言,“移动互联网就像电一样,每个行业都可以拿来用,改造自己的行业”。评论文章《“互联网+”将“+”出什么?》则指出,未来属于跨界,属于传统行业里懂“+”的人,而不是那些只懂互联网却不懂传统产业的人。
无论是何方观点,都认可社会即将进入一个行业变革时期——互联网企业不可能吞食一切,变革更多来源于传统行业利用新技术进行的内生竞争,从生产方式到经营模式,都将发生翻天覆地的变化。技术带来一场大洗牌的同时也带来了机遇:所有选手重新起跑,快者胜出。找到了捷径或者积蓄了充足爆发力的中小创业者们,也从中获得了“弯道超车”的机会。
广东网民最关注“创客”
互联网+、智能制造、工业4.0……剥去这些新兴词汇的华丽外衣,核心都是创新。3月11日,在国务院办公厅的一纸文件中,中央为扶持大众创新创业送上大红包,提出了推进大众创新创业的“国八条”。
网友“小猪多多”认为,国家对于“大众创业、万众创新”的重视,源于信息技术的发展、知识社会的来临,“传统的以技术发展为导向、科研人员为主体、实验室为载体的创新1.0模式正在转向以用户为中心、以共同创新、开放创新为特点的用户参与的创新2.0模式转变”。
在面向知识社会的创新2.0模式中,用户可以成为创新的动力和主体,而这些大众创新者被称为“创客”。舆论认为,“国八条”的目的正在于为创客们创造有利条件,打通创业与创新的通道,为产业变革不断注入新兴的动力,为“互联网+”的顶层设计提供底部支撑。
百度搜索指数显示,“创客”一词在过去一周内的搜索指数上升了454%,正在成为广受网民关注的热词。在地域分布上,广东成为搜索指数最高的省份,其中,深圳、广州的网民关注度在全国城市中分列第二、四位。
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创业成功是偶然的,失败是必然的,所以才会有好多连续创业者。互联网创业,不残酷也谈不上多美好。了解更多的创业模式才能对创业更加了然于心。今天读文网小编为大家整理了关于互联网创业有哪些模式的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
“互联网+”企业四大落地系统(商业模式、管理模式、生产模式、营销模式),其中最核心的就是商业模式的互联网化,即利用互联网精神(平等、开放、协作、分享)来颠覆和重构整个商业价值链,目前来看,主要分为六种商业模式。
一、工具+ 社群+ 电商模式
互联网的发展,使信息交流越来越便捷,志同道合的人更容易聚在一起,形成社群。同时,互联网将散落在各地的星星点点的分散需求聚拢在一个平台上,形成新的共同的需求,并形成了规模,解决了重聚的价值。
如今互联网正在催熟新的商业模式即“工具+社群+电商/微商”的混合模式。比如微信最开始就是一个社交工具,先是通过各自工具属性/社交属性/价值内容的核心功能过滤到海量的目标用户,加入了朋友圈点赞与评论等社区功能,继而添加了微信支付、精选商品、电影票、手机话费充值等商业功能。
为什么会出现这种情况?简单来说,工具如同一道锐利的刀锋,它能够满足用户的痛点需求,用来做流量的入口,但它无法有效沉淀粉丝用户。社群是关系属性,用来沉淀流量;商业是交易属性,用来变现流量价值。三者看上去是三张皮,但内在融合的逻辑是一体化的。
二、长尾型商业模式
长尾概念由克里斯·安德森提出,这个概念描述了媒体行业从面向大量用户销售少数拳头产品,到销售庞大数量的利基产品的转变,虽然每种利基产品相对而言只产生小额销售量。但利基产品销售总额可以与传统面向大量用户销售少数拳头产品的销售模式媲美。通过C2B实现大规模个性化定制,核心是“多款少量”。
所以,长尾模式需要低库存成本和强大的平台,并使得利基产品对于兴趣买家来说容易获得,例如ZARA。
三、跨界商业模式
马云曾经说过一句很任性的话,他说,如果银行不改变,那我们就改变银行,于是余额宝就诞生了,余额宝推出半年规模就接近3000个亿;而雕爷不仅做了牛腩,还做了烤串、下午茶、煎饼,还进军了美甲;小米做了手机,做了电视,做了农业,还要做汽车、智能家居。
互联网为什么能够如此迅速地颠覆传统行业呢?互联网的颠覆实质上就是利用高效率来整合低效率,对传统产业核心要素的再分配,也是生产关系的重构,并以此来提升整体系统效率。互联网企业通过减少中间环节,减少所有渠道不必要的损耗,减少产品从生产到进入用户手中所需要经历的环节来提高效率,降低成本。因此,对于互联网企业来说,只要抓住传统行业价值链条当中的低效或高利润环节,利用互联网工具和互联网思维,重新构建商业价值链就有机会获得成功。
四、免费商业模式
“互联网+”时代是一个“信息过剩”的时代,也是一个“注意力稀缺”的时代,怎样在“无限的信息中”获取“有限的注意力”,便成为“互联网+”时代的核心命题。注意力稀缺导致众多互联网创业 者们开始想尽办法去争夺注意力资源,而互联网产品最重要的就是流量,有了流量才能够以此为基础构建自已的商业模式,所以说互联网经济就是以吸引大众注意力为基础,去创造价值,然后转化成赢利。
很多互联网企业 都是以免费、好的产品吸引到很多的用户,然后通过新的产品或服务给不同的用户,在此基础上再构建商业模式。比如360安全卫士、QQ用户等。互联网颠覆传统企业的常用打法就是在传统企业用来赚钱的领域免费,从而彻底把传统企业的客户群带走,继而转化成流量,然后再利用延伸价值链或增值服务来实现盈利。
如果有一种商业模式既可以统摄未来的市场,也可以挤垮当前的市场,那就是免费的模式。信息时代的精神领袖克里斯·安德森在《免费:商业的未来》中归纳基于核心服务完全免费的商业模式:一是直接交叉补贴,二是第三方市场,三是免费加收费,四是纯免费。
五、O2O 商业模式
2012年9月,腾讯CEO马化腾在互联网大会上的演讲中提到,移动互联网的地理位置信息带来了一个崭新的机遇,这个机遇就是O2O,二维码是线上和线下的关键入口,将后端蕴藏的丰富资源带到前端,O2O和二维码是移动开发者应该具备的基础能力。
O2O是OnlineToOffline的英文简称。O2O狭义来理解就是线上交易、线下体验消费的商务模式,主要包括两种场景:一是线上到线下,用户在线上购买或预订服务,再到线下商户实地享受服务,目前这种类型比较多;二是线下到线上,用户通过线下实体店体验并选好商品,然后通过线上下单来购买商品。
广义的O2O就是将互联网思维与传统产业相融合,未来O2O的发展将突破线上和线下的界限,实现线上线下、虚实之间的深度融合,其模式的核心是基于平等、开放、互动、迭代、共享等互联网思维,利用高效率、低成本的互联网信息技术,改造传统产业链中的低效率环节。
1号店联合董事长于刚认为O2O的核心价值是充分利用线上与线下渠道各自优势,让顾客实现全渠道购物。线上的价值就是方便、随时随地,并且品类丰富,不受时间、空间和货架的限制。线下的价值在于商品看得见摸得着,且即时可得。从这个角度看,O2O应该把两个渠道的价值和优势无缝对接起来,让顾客觉得每个渠道都有价值。
六、平台商业模式
平台型商业模式的核心是打造足够大的平台,产品更为多元化和多样化,更加重视用户体验和产品的闭环设计。
张瑞敏对平台型企业的理解就是利用互联网平台,企业可以放大,原因有:第一,这个平台是开放的,可以整合全球的各种资源;第二,这个平台可以让所有的用户参与进来,实现企业和用户之间的零距离。在互联网时代,用户的需求变化越来越快,越来越难以捉摸,单靠企业自身所拥有的资源、人才 和能力很难快速满足用户的个性化需求,这就要求打开企业的边界,建立一个更大的商业生态网络来满足用户的个性化需求。通过平台以最快的速度汇聚资源,满足用户多元化的个性化需求。所以平台模式的精髓,在于打造一个多方共赢互利的生态圈。
但是对于传统企业而言,不要轻易尝试做平台,尤其是中小企业不应该一味地追求大而全、做大平台,而是应该集中自己的优势资源,发现自身产品或服务的独特性,瞄住精准的目标用户,发掘出用户的痛点,设计好针对用户痛点的极致产品,围绕产品打造核心用户群,并以此为据点快速地打造一个品牌。
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当前“全民创业”时代的常态下,与互联网相结合的项目越来越多,那么未来互联网创业的趋势会如何?今天读文网小编为大家整理了关于未来的互联网创业解读的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
趋势一:政府推动“互联网+”落实
“互联网+”是全国性的,就如“三个代表”一样,各地政府都会提出建设主方案,然后招标或者外包给能够帮助企业做转型的服务型企业去具体执行。在今后长期的“互联网+”实施过程中,政府将扮演的是一个引领者与推动者的角色。
一是发现那些符合政策并且做的好的企业并立为标杆,起到模范带头作用。
二是挖掘那些有潜力的企业,在将来能够发展成为“互联网+”型企业,算是案例。
三是结合各地实际情况,建立更新更接地气的“互联网+”产业园及孵化器,融合当地资源打造一批具互联网思维的企业。
四是引进“互联网+”技术,包括定期邀请相关人员为当地企业培训互联网常识,以及对在职员工的再培训等。
五是资源对接,与各大互联网企业建立长期的资讯、帮扶、人才交流等关系,在交流中让互联网企业与传统企业相互交流,便于进一步合作。
趋势二:“互联网+”服务商崛起
接下来会出现一大批在政府与企业之间的第三方服务企业,这些企业可能会以互联网企业为主,但不排除部分传统企业也会逆袭成为“互联网+”服务商。其实从服务角度来看,传统企业转型为“互联网+”服务商也是一种转型。这是一种类似于中介的角色,他们本身不会从事互联网+传统企业的生产、制造及运营工作,但是他们会帮助线上及线下双方的协作。更多的是做双方的对接工作,盈利方式则是双方对接成功后的服务费用及各种增值服务费用。
这些增值服务可能会是培训、招聘、资源寻找、方案设计、设备引进、车间改造等。初期的“互联网+”服务商是单体经营,后期则会发展成为复合体,不排除后期会发展成为纯互联网模式的平台型企业。第三方服务的涉及的领域有大数据、云系统、电商平台、O2O服务商、CRM等软件服务商、智能设备商、机器人、3D打印等。
趋势三:第一个热门职业是“互联网+”技术
“转型红利”期的第一个热门职业会是“互联网+”技术。由于社会及行业的需要,会催生大量的专业技术从业者。这个职业群体的构成会是成熟的技术人员及运营人员,更多的通过培训上岗的人员。从事“互联网+”服务商的工作,要求每一个人都有整体规划性思路,他们能够根据“互联网+整体解决方案”做事,然后再有一个具体而擅长的领域,譬如运营及技术等,通过不断的向下延伸而匹配到线下的传统企业中。甚至,“互联网+”服务商要为每一个企业配备数个服务代表,工作人员“驻商”或者“驻岗”,为企业提供一对一的服务。
趋势四:“互联网+”职业培训兴起
政府及企业也需要更多懂“互联网+”的人才,关于“互联网+”的培训及特训的职业线上线下教育会爆发。在线教育领域,职业教育一直是很火的教育类型,同时市场份额也占的比较大,每年都会有很大的进步。在“互联网+”这一轮热潮中,针对互联网+职业教育会兴起,可以具体细分到每个工作岗位的具体工作。其实这些培训还是互联网企业的职位,传统企业想改变企业架构,需要配备更多的专业技能职工。“互联网+”职业培训面向两个群体,一是对传统企业在职员工的培训,二是对想从事该行业的人员的培训。
趋势五:平台(生态)型电商再受热捧
在电商方面,平台型电商及生态型电商会广受关注,包括大型平台及地方平台,无论是淘宝、京东还是某地的小型商城,将会有更多的传统企业与其接洽。甚至这些平台会专门成立独立的“互联网+”服务公司,更深入到企业内部。对于传统企业而言,在初期的转型实操上,更多企业会选择加入一个平台或者生态。一来可以从平台或者生态上积累部分资源并学习其运营模式,二来可以避免自搭平台运营失败的情况出现。加上平台或生态,也能更好的认知自身的资源优势与不足,通过与其他商家合作,了解整体产业链布局,建立格局观。
这有利于传统企业找到转型突破点,以后才能以点代面,企业自身也有可能发展成为一个生态。当然,平台或生态不只是线上的,线下的资源整合的一定程度,也能催生出平台。更多的平台或者生态出现以后,“互联网+”要做的只是生态与平台的连接,更有利于行业的整体升级。
趋势六:供应链平台更受重视
供应链平台会成为重中之重,专门设计和研究供应链的商家会成为构成传统企业新商业模式主架构部分的服务者,这是每一个接受“互联网+”的企业应该遵循的。企业及行业转型的根本是供应链的互联网化,也是供应链的优化与升级。对于一个传统企业来讲,人员架构可以变的像传统企业一样扁平,技术人员也都可以配齐,考核制度也可以效仿互联网企业,但是更底层的供应链改造是个非常困难的问题。
供应链涉及物流、现金流等各种维持企业运营的重要因素,很多传统企业在现在看来根本是无法改造的。传统供应链模式相对效率低下,互联网化以后的传统企业必定会受其拖累。因此,“互联网+”要求有一部分专门研究供应链设计及改造的专业人才站出来,为广大需要转型升级的企业服务。
趋势七:O2O会成为“互联网+”企业首选
O2O将会大受重视,O2O已经成为当前商业都在探讨的话题,只是O2O不算商业模式,只是一种形式,广大传统企业可以借用这种方式而进一步改造原有的商业模式。同时,作为连接线上及线下的新商业形式,会成为当前广大传统企业的首选,O2O相关的资讯公司及研究单位会受重视及热捧。在“互联网+”被提出以后,很多认为在线上线下产业相融合的大趋势下,O2O已经没有位置了,这个看法是伟哥不认同的。
作为专业研究线上线下相连接的一种商业形式,目前很多传统的企业尤其是手工业已经从中找到了适合企业发展的模式,这种模式正是“互联网+”模式需要借鉴的。大量O2O企业的案例可以为传统企业转向提供经验,也可以为互联网企业融合传统企业提供思路。接下来,O2O会是每个传统企业的必修课,也是线上企业必须研究的课题。同时,伟哥认为“互联网+”之所以被政府推出,各种基于O2O的商业模式是其参考,也算是一种变向的推动。
趋势八:创业生态及孵化器深耕“互联网+”
目前,全国的孵化器已经超过1200个,2015年会是孵化器的整合元年。同时,孵化器在接下来的发展中,将主推“互联网+”,传统企业融合“互联网+”的新模式企业将会与高新产业一样受到孵化器的重视。“互联网+”被作为政策推出来的另一个原因,是因为当前全面创业是时代,大部分创业项目或多或少都与移动互联网相关。智能硬件、在线教育、O2O等领域创业项目的火热,间接推动了新材料、传感器、集成电路、软件服务等行业的兴起,这些领域同样也出现了足够多的创业项目。
当前,围绕互联网的创业项目已经形成了一个生态,创业项目的关联性是一条脉络,这条脉络可以梳理与整合某些行业的全产业链;物联网是另一条脉络,这条线把智能硬件、可穿戴、生物医疗等领域连接起来。整个创业生态都是围绕移动互联网的,政府牵头推出“互联网+”政策,正是为了推动更多的互联网创业项目的产生。在政策的激励下,会有更多的互联网创业项目出现,传统的创业项目也就越来越好,以此来解决行业的升级。所以,接下来各地的孵化器将会主推“互联网+”项目。
趋势九:加速传统企业的并购与收购
互联网企业投资持股传统企业已经屡见不鲜,事实上传统企业投资或者收购互联网企业的案例也不在少数。在以往的传统企业转型研究中,伟哥认为入股与并购是传统企业互联网化最简单快捷的方式。这比传统企业高薪挖电商运营团队或者引入高科技人才更直接有效,引进团队和人才还需要很长的时间与企业原有结构及运营模式磨合,也不是所有企业都适合直接转变运维模式的。直接收购互联网企业,企业的全部业务打包性的与传统企业对接,相当于互联网业务外包但又是内部的公司,双方的业务及职工又不受冲突,可谓一举多得。
不要看互联网企业价值多少亿美元,市值500亿美元以上的互联网公司也就那么多,线下的资本要比线上多很多。大量的民间资本长期累积,过去这些资本都投银行、能源等传统行业,近几年来随着实体行业的萧条与不景气,这些手握大量资本的企业开始着眼互联网,很多专注互联网投资的基金都有传统企业的身影。线下资本投入线上,有利于民间资本的优化及再分配,“钱生钱”的投资模式如今已经走向病态,以P2P等巧立名目的民进非法集资还在与日俱增,如果这部分钱能够转投创业项目,将会更好的促进社会的整体转型。
趋势十:促进部分互联网企业快速落地
“互联网+”虽然更多的是互联网与传统企业的融合,其实很多互联网企业也在寻求切入传统市场,这些企业也需要转型。最鲜明的例子是当前数以万计的手机应用,这些APP肢解了PC互联网的市场,短时间内积累了超过千万甚至上亿的用户,但是缺乏更好的商业模式,简单的说就是找不到挣钱的来路。可能用户很多,活跃度也很高,但就是无法直接变现,或者用户的消费能力太差。基本上每一个APP都是某个行业或者其细分领域的代表,在线上无法解决的盈利问题的时候,这些商家都有落地线下的趋势。如唱吧在尝试自己做KTV以及与线下KTV合作,墨迹天气开始做硬件商家合作空气检测及空气净化的硬件。
如果说过去是互联网企业主动找传统企业,谈及的条件等方面会非常被动,“互联网+”则会让传统企业主动找互联网企业。譬如在“治霾”这个问题上,污染严重的制造业以及传统检测设备的商家肯可能都会找到互联网企业,以提供整体解决方案及产品合作方案。“互联网+”政策能够促成过去这些商家做不到或者不敢想的事情,这也算是将来一个趋势。
本文与大家探讨的“互联网+”未来趋势,基本是政策、产业连接、创业及资本方面的,也是比较宏观的。在每一个行业以及细分领域可能还会有更多的趋势,但大体上都离不开社会及产业的大环境。其实无论大家身处哪个行业,在参考伟哥所述及的这些趋势之外,更要与自身行业相结合,可能会对企业将来发展有一个更好的预判。
其实不管有什么样的趋势与政策,最终要推进与落实“互联网+”还是要靠企业自身。至于要走哪个路线,选择哪种方式,就看企业对产业、企业、互联网、以及商业模式的理解了。
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当前,中国已经进入互联网+ 时代,新一轮互联网创业浪潮正在形成。以下是读文网小编为大家整理的文章。
穿过浙江省宁海县双林村一排排别墅式的农居,便到了5号——波仔农家乐,一楼“办公室”里最显眼的位置放着几台电脑,农家乐的主人林剑波正跟几个年轻人看着屏幕说着什么。
这几台电脑是林剑波的“摇钱树”:通过网络,波仔单店拉来的客流量,占了双林村农家乐总客流量的一半;加上他开的网上票务公司,2014年营业总额达1000多万元,这是他大学毕业回乡创业5年给自己交出的答卷。
与普通农家乐不同,林剑波的大部分顾客来自网上。在百度上输入关键词“宁海农家乐”、“双林农居”、“宁海森林温泉”等,“波仔农家乐”的信息总是处在第一页,在淘宝网、58同城和网上订房中心上也能联系上“波仔农家乐”。
“城里人来宁海旅游,想找个住处,网上一搜,很容易就找到我们。”林剑波说,双林村不是旅游景点,单靠回头客和口口相传客流还是有限,“网上拉客”十分必要。为此,找专业人士创建了自己的专属网站。网络营销的大手笔,回报颇丰,客房改了又改,还是不够住。“双林农居”30多家,近半的客源都由他拉来,分配给各家农居。
林剑波2008年从浙江旅游学院毕业,学的就是酒店管理专业。他干过酒店,做过学徒,弄过模具。正当他在城里四处打拼时,桥头湖街道政府发出了办农家乐的号召,推出“双林农居”品牌,符合要求的农家乐,每间客房补助3000元。他抱着试试的心态,回到老家双林村创办了家乡的第一批农家乐,改造家里的新居,总共投入80万元。现在,波仔已经是“双林农居”规模最大的一家,有15个标准间。
刚刚做农家乐时,林剑波心里很没底儿,村里人那时基本都是外出打工,外面人来的就更少,双林村的知名度太低了。他决定充分利用互联网,为自己的农家乐打广告、在宁海在线、旅游论坛上发帖宣传。功夫不负有心人,通过某旅游网的渠道接触,波仔农家乐迎来了第一批客人。
来“双林农居”投宿的城里人多数来自上海、宁波及周边城市,除了住宿,小林还发掘出了为顾客代购景区门票以及餐饮的服务。除了是老板,他还是厨子,每盘菜都亲自做,食材绝不过夜,一定要日日鲜。
不断吸收客人的建议,波仔的民居也更加规范化,房间配备了独立卫生间、100M的wifi、ATV电视,还雇了专门服务人员。这样的精益求精让波仔农家乐获评四星级农家乐。
“现在最大的问题就是配套设施跟不上,交通不方便。其他成功的农家乐像长庆、桐庐,直接有到上海的专车,而我们这边没有。”林剑波已经看到,光靠自己一家是做不强的,需要双林村的农家乐联合起来。“如果每个礼拜有专车在市里接客人过来,会好很多。”
有时,他也会把电脑和店门一关,带着家人去旅行,一走就是半个月。毕竟世界很大,他还年轻,还想出去看看。
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互联网创业要关注哪些重要的点,初次创业又该注意什么呢?以下是读文网小编为大家整理的内容。
网上自主创业可以从开店入手,当然如果你懂得一些技术,也可以选择建设网站来运营或开发小软件等,在这里小雪主要跟大家分析网上开店。
网上自主创业从哪入手?应该很多人都有这样的疑问,特别是大学生。现在大学生越来越多,好工作越来越难找,很多人都选择自主创业赚钱,随着互联网的普及与网购人数的增多,大家都看到了网络这块市场。中国调查网曾经做个一项调查,吸引大学生进行网上自主创业的最主要原因是什么?大半数的人都选择:为自己干,不是给别人打工。
没错,没有人想帮别人打工,更不愿意打工一辈子,所以选择网上自主创业是一个改变命运的机会,年轻人也应该勇于面对挑战,那么网上自主创业从哪入手?
网上自主创业可以从开店入手,当然如果你懂得一些技术,也可以选择建设网站来运营或开发小软件等,在这里小雪主要跟大家分析网上开店。
分析一:网店比现实中的店铺优势更大
现实中的店铺,客户群一般只是店铺所在地区的,即使所有的客户群现在被你所占有,那么时间长了之后,随着你生意越来越好,添加的竞争对手也会越快越多,这样一来,客户就会被分流了。而网店,不管你走到哪里,只要有电脑,有联网,淘宝网、拍拍网等网站随时可以上,而网络的客户群是面向全国的网购家,数量相当庞大,当然同时也面对全国的网商竞争。
分析二:营业额无上限
现实店铺的营业额是有限制的,达到了一定数额就很难超越了,毕竟客户群就那么多。但是在网上,一个庞大的客户群体市场,只要慢慢的发展客户群,挖掘客户群,那么你的客户永远发展不完,营业额永远没有上限。经营得好,一天比一天好,可以给你带来无限的商机。
网上自主创业还要从以下几个方面入手:
1、熟悉自己推销的产品的特点。优点、缺点、价格策略、技术、品种、规格、宣传促销、竞争产品、替代产品。尤其在客户面前要注意显示对产品非常熟悉。这点在网络销售中尤其重要,因为与客户的交流是通过网聊工具进行的,不是面对面的,所以如果对产品不熟悉,这样很难引起客户的购买欲。
2、熟悉自己推销产品的目标客户。这些目标客户要进行分类,哪些是核心客户,那些的非核心客户,哪些是重点客户,哪些是非重点客户,客户可以分成几类,按照什么方式分类,争对不同的客户类别应该分别采用什么不同的策略和方法。对不同类型的客户所分配的时间和精力是不一样的。最后在做网络营销推广的时候,根据不同的客户进行精确推广。
3、熟悉产品的市场。市场怎样细分,竞争对手有哪些,市场的容量如何,客户的地理分布和产品的时间分布如何,产品市场的短期发展趋势(未来2-3年的发展趋势)。
4、人际关系的扩大,做网络销售其实与线下一样也需要人际交往,所以要学会扩大人际圈子。可以通过一些合作与活动,使人际关系网扩大,这样信息量也会随着增加,这些人际关系网络和市场信息将为进一步创业提供大量的机会。
只要掌握了网上自主创业从哪入手之后,大家在创业的过程中就会少走很多弯路,现在80后网上创业的人非常之多,虽然网上创业机会很多,但是也容易失败。所以要规划好,把细节做好,更要有耐心,这样网上自主创业才容易成功。
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随着移动用户需求向获取服务型信息的变迁,人们需求越复杂,对于通道的打通越紧迫。以下是读文网小编为大家整理的文章。
一、基础需求
娱乐社交这是人类的基本需求,也是传统互联网的主要服务内容,移动互联网很自然的提供了这类服务。这背后的商业价值就不需要再分析,这里就简要提一下。
娱乐除了游戏(游戏产业很大、逻辑大家都明白),其他主要包括视频、音乐和阅读等, 典型产品:
虾米音乐:注册用户超过1200万,提供流畅且近乎完美的无线音乐解决方案,通过Wi-Fi或3G网络高速收听音乐,国内首家推出离线模式。
唱吧: 用户总量达到几千万用户,社交K歌手机应用,内置混响和回声效果,可以将你的声音进行修饰美化。智能打分系统,所得评分可以分享好友PK。
优酷:移动端日视频播放量超过1.5亿,月度覆盖用户超过1亿。6月日均PV1412万,超过爱奇艺(790万)和PSS(608万)之和。
盛大云中书城:移动端用户超过2000万,内容囊括盛大文学旗下起点中文网、红袖添香、小说阅读网、榕树下等网站内容及众多全国知名出版社、图书公司电子书,为消费者提供包括图书,报刊杂志等数字商品。
社交类产品只要提提这些名字即可了:微博、微信、陌陌、skype等。
我们一般不推荐创业者选择这类项目进行创业。一是去看看这些项目背后的满城遍尸,另外看看这些项目背后的艰难。成功不可复制,要认清项目当时的天时、地利、人和。
二、记录信息
记得智能手机刚出来时,APP都是关于如何管理电池、管理内存、等等,说白了就是帮你管理好自己的手机。随着这些基本的手机管理需求被满足,以及被巨头们切入后,就慢慢切入到个人的自我信息管理。
其商业逻辑就是帮你管理信息,不再需要笔记录。目前主要有的创业项目和具体的商业模式有:
51信用卡管家:帮你管理自己的信用卡,记录自己的帐单。目前激活用户近1000万。
挖财、随手记:帮你方便的用手机来记帐,让用户可以随时随地记账理财。
大姨妈:听说是很多女性朋友的必备应用,解决了在日历上划日期的苦逼时代。根据你的记录测算经期、排卵期;通过健康测试,让你更了解自己的身体状况。
咕咚运动:记录你每天的运动轨迹、路程、时速等数据。还可以与朋友分享。
iOil:有多少人有记录车的加油数据的习惯?几年前我干过这事,记录每天加油的油量、公里数,在计算自己的车油耗和油费开销。有了App更方便了。
这类项目应用应该还有不少可挖掘的地方,想想在我们生活中还需要经常记录些什么?生日、重要日子,宝宝的成长过程?怎么去产生商业价值,如何赢利就需要创业者去发挥自己的想像力了。
三、找商家
开篇说的“大众点评”就是找餐厅的一个例子。其商业逻辑就是帮用户快速找到自己需要的商家。这类应用的主题是落在商家上,我们看看那些商家可以APP了。
比如其他帮用户找餐厅有:
大众点评:移动端独立用户数达到7500万,大众点评已经成功在移动互联网布局这一模式,大众点评移动客户端已经成为本地生活必备工具。
淘宝点点:最大不同在于打通了商户后台CRM系统,实现O2O交易(不限于团购套餐)。对消费者而言,真实的菜品和点评信息,配加智能点餐系统,通过手机等移动终端实现的“懒人点菜神器”。
其他的有:客如云、易点、聚外卖等。
帮用户找宾馆的有:
快捷酒店管家:快速定位,在地图上直接找到附近的快捷酒店,够直观在地图上。提供快捷酒店日房信息展示及电话预订,直连酒店官网数据,可在线预订。
其他的有:冰点、酒店达人、今夜酒店特价、酒店小秘等。
帮用户找店铺的有:
压马路:是一个专门搜罗各种精彩设计、商品和店铺的网络平台,主要包括服饰和家居类产品。在压马路,你可以以更低的折扣价,购买到全世界精选出的有创意、有设计的好商品;也可以搜罗到各个隐藏在城市角落中的特色店铺。
还有像“找K”帮你找KTV等各类以帮用户找商家为核心的应用。创业者们可以想想还有那些商家需要被找?
四、找人服务
这类移动互联网创业可以说是2013上半年最火的一类项目,即帮用户直接找到“可以为他服务的人”。打车软件就是这样的一类应用,APP帮乘客与出租车司机直接对接服务。这类应用一般有两个应用端,需要服务的直接客户是安装一个APP,而提供服务的人安装一个终端面APP。这也只有在移动互联网时代才能提供如何直接服务。
这类APP的商业逻辑是减少信息沟通的环节,直接将服务的两端对接,帮找用户快速找到“可以提供优质服务的人”。一般这类应用的主题是按职业来分的,我们看看有那些职业可以APP。
出租车司机:快的打车、嘀嘀打车、打车小秘、摇摇招车。帮助乘客方便、快速的找到出租车司机。
配驾租车司机:易到用车提供专业配驾租车服务。用户发出需求,距离最近的车辆就会来接你。高端车型,专业服务,并配有专职司机。提供便捷、轻松、舒适的用车。
代驾司机: e代驾、爱代驾等,通过移动互联网技术改善传统代驾服务行业。在大大降低代驾等候时间和代驾服务费用的同时,更将安全和便捷带给大众。直接显示离用户最近的5名代驾司机,最大限度的压缩客户等待时间。
医生:春雨掌上医生,用户数量超过千万,一款让用户“自诊+问诊”的手机客户端。用户可以免费查询自己有可能罹患的疾病,免费向专业医生提问。帮助用户方便快捷的找到医生并进行咨询。
牙医:最近提供牙科咨询和牙医预约服务的我要看牙网刚刚获得融资。我要看牙网也推出了移动端App牙医问问,用户可就牙科问题向医生咨询,并直接预约附近的牙医安排就诊。
信用卡业务员:51办信用卡,你可以通过这个app或51信用卡上的“51办卡”可以直达各大银行的信用卡业务员。直接获得优秀服务。
理发师:美美豆用户超过100万,通过手机终端将用户和发型师之间的沟通管道打通,建立美发行业领域内,线上线下相结合的一个创新模式。
家政:e家洁,一款基于地理位置的找小时工应用,主要提供清洁房屋服务。可以随时随地给身边的小时工打电话。绕开家政公司,低价、方便、简单。
律师 :大律师,一款结合“图文咨询+电话咨询”的法律问答工具;为您回答您自己或他人所提出的法律问题, 并可向专业律师进行电话咨询。
移动互联网让很多职业建立自己个人的品牌,让信息更对称。创业朋友们想想还有那些职位还可以用上APP?各类设计师、各类咨询师、会计师、模特、歌手、摄影师、各类维修员、裁缝师,太多了列不完。这里的创业机会还有很多,有些虽然不一定可以做成一个很大的企业,但作为一个小而美的创业项目也不错。
五、直接购买
想到什么?淘宝?嗯,不错,现在在淘宝上可以买很多东西了,但这里面还是有不少创业机会。项目的商业逻辑是减少购买环节、减低购买成本。用移动互联网可以实现更多有意思的创业项目,我们来看看一些案例吧。
铜板街:用户可以通过移动互联网平台购买理财产品,具有安全、简单、便捷特点的。为用户精选和推荐的理财产品皆为零风险或低风险,保障用户的本金不会亏损。
格瓦拉@电影:用户通过查询电影院排片表,选择需要看的电影场次以及座位,并完成在线支付,到场自主取票,整个过程省去了排队买票的时间。
航班管家:用户上千万,可以快速查询航班、订购机票,实时了解飞机起降情况,获取机场交通餐饮购物等。
以上的购买服务淘宝都有,应该说直接购买服务淘宝都会做。但这里面留给创业者的机会在那里?我们分析从两个方面入手:一是在一个细分领域做深,另一个是充分利用移动互联网的优势。
六、智能服务
这是一个替代的方式,原来需要人服务的,用机器代替。商业逻辑就非常简单,机器代替人服务,效率、成本提升。最直接的就是导航软件,替代了原来在高速口有很多举牌子“带路”的。现在好像还有,不过已经没以前多了。
其他智能服务的典型案例:
景点通:一款专业景点导游应用,目前用户300多万。可任意缩放景区地图,旅行线路规划,支持景区定位和指北针,专业的语音介绍。一个了解全国各大景区,懂玩乐、懂历史并为用户合理安排时间、设置好地图路线的景区私人导游。
大谷打工网:中国最大的手机招人平台,为打工者提供免费、可靠的求职平台。同时,也为各大企业提供智能专属的基层人力资源招人解决方案,替代传统的招聘会。
手机租房:借助智能手机特有的GPS定位、电话、短信、拍照、系统提醒等功能,努力尝试改变被中介统治已久的租房市场,帮租房人用最少的钱租到最好的房。
智能服务的APP我没有仔细去找,想想应该会有更多。比如手机挂号平台、各类银行APP等等。另外这类应用的分类也有点模糊,比如某种程序上打车APP也是智能叫车服务,替代了原来的呼叫调度中心。Anyway,何必为难自己,分类只是为了方便,没有必要太纠结。
小结
上面几种商业模型,肯定没有覆盖移动互联网的所有创业项目,我只希望起到抛砖引玉的作用。第一类“玉”是创业者能得到启发,创新出好的项目。第二类“玉”是有朋友能一起总结分析,看看在移动互联网创业背后还有那些商业逻辑。
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尽管互联网创业作为一种新的创业模式起步较晚,但目前国内外对于其理论研究愈加关注。以下是读文网小编为大家整理的文章。
一个事业,很多人想做好做成功,但不知道应该怎么去做。我今天在这里讲一讲我自己从事罗麦直销事业总结的一些心得体会,希望可以给大家带来一些帮助和启发。主要有以下六个方面:
一、一个方向:
人一生一定要找到一个正确的你愿意为之付出所有努力的方向。努力是不是就等于成功?不是!有很多人一辈子工作都很努力,但并没有获得成功,为什么?因为他没有目标,没有从心底认可的目标,他就不会真正发挥自己的所有潜能,那又怎么去获得成功呢?有才华是不是就等于成功?不是!我们身边到处都是有才华的穷人,他们没有找到适合自己的方向碌碌无为一辈子。所以我们一定要明确自己的目标,选择罗麦直销就是你的目标,我告诉你哦,这是很好的目标,你们要好好把握。
二、两个基本点:
很多人会问,罗麦直销到底是做什么?其实很简单,你只要做好2件事就可以了。
第一件事就是用产品,第二件事就是分享,这就是我所说的2个基本点。分享才能产生效益,我们要尽自己最大的努力去分享产品,同时不要忘记的一点是,自用产品也是一种分享,因为自用才能说明你对产品的认可,而且有助于你对产品的感受和了解,才能发自内心的去和朋友分享你的感受,达成销售,所以我们说罗麦直销的事业不是推销,而是分享。
我们在做罗麦直销的初期要用50%的时间来完成以下的积累,因为罗麦直销是种果树的事业,是修管道的事业,是一个高收益的事业。自来水公司在铺管道的阶段是比较辛苦的,等管道全部铺好以后,他们就每个月等着到时间来收水费了,很舒服是不是?农民种果树一般要来年甚至后年才能收获果实,才能拿去卖钱。罗麦直销事业也是一样,开拓市场的初期会辛苦一些,没有很多收入,但我们只要做好以下三个积累,为我们的事业打下一个坚实的基础,一定会有成功的一天。
我们在做罗麦直销的初期要用50%的时间来完成以下的积累,因为罗麦直销是种果树的事业,是修管道的事业,是一个高收益的事业。自来水公司在铺管道的阶段是比较辛苦的,等管道全部铺好以后,他们就每个月等着到时间来收水费了,很舒服是不是?农民种果树一般要来年甚至后年才能收获果实,才能拿去卖钱。罗麦直销事业也是一样,开拓市场的初期会辛苦一些,没有很多收入,但我们只要做好以下三个积累,为我们的事业打下一个坚实的基础,一定会有成功的一天。
三、三个积累:
1.知识的积累:分为产品知识的积累和业务知识的积累,从来就只有内行人才能赚到钱,你们同不同意?所以你们要加强学习,认真学习,尽快成为罗麦直销的产品专家,价格的高低和产品的品质有直接的关系,就如你对奔驰汽车和夏利汽车的价格分析一样。对公司情况的总体了解,包括她的发源、文化,以及发展,还要具备回答疑异的能力。
2.经验和能力的积累:罗麦直销就是学,做,教。是不是一定要学会后再做?不是!应该边做边学,这样成长和进步会比较快。罗麦直销就是简单的工作重复做,在做的过程中积累经验。不做你哪里来的经验?怎么去提高自己的能力呢?
3.市场的积累:也就是不断去寻求消费市场,不断去寻求合作伙伴建立自己的销售市场。在寻求合作伙伴的时候要灵活机动,顺水推舟,要跟周围的人保持良好的社会关系,要知道保护朋友的资源,不要侵害到朋友的利益。当你的市场建立起来后,发展,膨胀和爆发就是自然而然的事了,因为它是一种自然规律。市场的建立要领悟,尽快把你的部门架构做出来!
做罗麦直销的初期,你必须用心去完成这三步的累积,她的意义在于你通过这样的销售经验,将来就可以教会你的部门如何销售,你获得的是“经验”!
四、四个相信:
这很重要,因为关乎你成功与否,放弃与否。
1.相信罗麦直销公司。是中国直销界的一匹黑马,北京罗麦直销科技有限公司成立于2001年,是一家集科研开发、生产、销售于一体的高科技企业。注册资金:8000万元人民币。销售自产产品;生产销售小型厨具、日用品;销售化妆品;直销本企业生产的保健食品、其控股公司北京百胜斯生物工程有限公司、上海蓝黛日用品有限公司生产的化妆品。 北京罗麦直销科技有限公司厂址位于北京市怀柔雁栖工业开发区。公司自成立以来,积极联合其它企业和科研机构研制高科技产品。北京罗麦直销科技将发展成为大型罗麦直销“系列”保健品生产基地。 北京罗麦直销科技有限公司立足于公司长远发展,在建立现代企业制度的基础上,按照GMP认证的要求建立了一套完善的人事管理、生产管理、质量管理、财务管理、营销管理、信息管理等综合管理体系,为持续、稳定、健康的发展打下了坚实的基础,并取得ISO9000,ISO14000,HACCP质量体系认证。
做罗麦直销的初期,你必须用心去完成这三步的累积,她的意义在于你通过这样的销售经验,将来就可以教会你的部门如何销售,你获得的是“经验”!
四、四个相信:
这很重要,因为关乎你成功与否,放弃与否。
1.相信罗麦直销公司。是中国直销界的一匹黑马,北京罗麦直销科技有限公司成立于2001年,是一家集科研开发、生产、销售于一体的高科技企业。注册资金:8000万元人民币。销售自产产品;生产销售小型厨具、日用品;销售化妆品;直销本企业生产的保健食品、其控股公司北京百胜斯生物工程有限公司、上海蓝黛日用品有限公司生产的化妆品。 北京罗麦直销科技有限公司厂址位于北京市怀柔雁栖工业开发区。公司自成立以来,积极联合其它企业和科研机构研制高科技产品。北京罗麦直销科技将发展成为大型罗麦直销“系列”保健品生产基地。 北京罗麦直销科技有限公司立足于公司长远发展,在建立现代企业制度的基础上,按照GMP认证的要求建立了一套完善的人事管理、生产管理、质量管理、财务管理、营销管理、信息管理等综合管理体系,为持续、稳定、健康的发展打下了坚实的基础,并取得ISO9000,ISO14000,HACCP质量体系认证。
2.相信罗麦直销产品。高品质低价位;种类齐全、丰富;涵盖面广,受益人群多;既能满足高端人群也能满足普通人群的需要; 功效产品多;调理作用强;拳头产品在全球独占鳌头;以仙肤莱@漫妮青春定格原液为主,因为抗衰老护肤品是直销市场的发动机。领先世界水平,傲视群雄,引领世界品牌!
3.相信罗麦直销制度。前期启动快,新人能成活。无任何制度性重复消费。无任何重复业绩压力,自由、简单,双区一条线也拿钱,制度简单、易懂,好复制,简单的才是最好的,好复制才好倍增!
4.相信你身边成功的领导人。用事实说话,别人的成功是你亲眼见到的事实。多讲她们的故事!
五、五个心态:
1.归零的心态。 空杯心态,放下以前的才能装更多!
2.学习的心态。听、看、问、记、习、练、实践、总结(总结是成功之父)。想做赢家,首先成为专家。
3.积极的心态。我们要养成积极思维的方式,凡事看到好的一面,尝试换个角度想问题,可以给别人带来信心和希望。别人看到你一天到晚灰心丧气的样子,谁会相信罗麦直销很好,跟你做呢?
4.老板的心态。罗麦直销是自己的事业,一定要创立自己的销售网络,你的事业才有希望做大做成功。
5.成功者的心态。要有成功的欲望,永不放弃,所谓“剩”者为王嘛!
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众所周知,杭州自从阿里强势入驻后,带动了许许多多创业公司的加入,形成了杭州的互联网创业圈。以下是读文网小编为大家整理的文章。
哥卖的不是咖啡 是人脉
24个行业精英打造杭州版“车库咖啡”
走进离天目山路不远处的福地创业园,五楼转角处,咖啡的香味扑鼻而来。推门而入,几百平方米的畅亮大空间,左侧由六个长条形的桌子排列成一个开放式的办公空间;右侧,宛如真正咖啡馆的两排大红色卡座上,几拨人三五成群地轻声细语聊天。
看似宁静的办公氛围里,张扬着自由和开放的气息,兼具创业的活力和咖啡馆的文化氛围,这便是在杭州互联网界颇有名气的福云
创业咖啡馆。
一年多前,由原口碑网创始人李治国、淘宝网创始人寿远等互联网行业精英,以及投融资及媒体界人士一共24个人,共同出资创建了福云咖啡。这样的创业咖啡馆模式福云并不是首家。早在2009年,由阿里巴巴的几名员工出资创办的贝塔咖啡成立;2011年,北京中关村的车库咖啡声名鹊起——他们都以低廉的价格,为早期创业者打造一个开放式的办公场所,也给投资者提供一个沟通与聚会的场所。
“我们要做一个感兴趣、又有价值的事情”。福云咖啡执行董事、现任当家人寿远对记者说。在互联网界,由一个好“IDEA”引发的创业不胜枚举。福云咖啡既为这些轻资产的创业团队提供了一个拎包入驻的办公空间,又让一群关注杭州互联网创业的人们有了聚会沟通、思想碰撞的场所。
这样的场所更像是一个民营的早期创业孵化器。“四个人的一个桌位,一个星期的租金是2088元,包含了冷热水、网络、空调、物业费,拎包就可以进来办公。”寿远说,“对进来的团队也没有硬性的门槛,只是气味相投很重要。”
“以租金的收入,收支可以平衡吗?”
“完全不能平衡”,寿远不假思索地说。
做资本和项目的“鹊桥”
寿远和他的23个小伙伴,显然志不在卖咖啡和收租金上。
福云咖啡最内侧一角,是寿远的办公桌。有熟悉的朋友进来,他会探出头来,“嗨”,笑容洋溢地打个招呼。
“我们经常举办各种沙龙、酒会,大家聚在一起聊管理、企业发展、投融资等”,寿远说,“福云咖啡的定位是互联网的社交平台和资源的中心”。
每天下午,寿远给自己安排的工作就是见人。“有时一天就要见好几拨,有创业团队,也有投资人。”
而有人就会有商机。“我们现在的重点是做投融资服务,也就是做创业方与投资方之间的中介。”寿远说,“有些创业团队缺乏商务谈判的经验,不了解VC需求,而很多VC也在为找寻优秀的项目烦恼。我们的价值就在于依靠人脉和经验,更专业地帮双方去配对,节省时间,提高效率。”
在寿远看来,福云的平台有着天然的优势:创始人几乎都是行业高管及各路精英,手上有大把的人脉和资源,比如说李治国的阿米巴基金就创下了傲人战绩,其一两年前投资的蘑菇街目前已经估值2亿美金,成为行业标杆。
“我们的优势在于背靠福地创业园,还有一个专投互联网的阿米巴基金,加上创业咖啡,就是三位一体的模式”。寿远说,“现在一个星期下来会有四五份计划书到我们手上,一年就是上百个项目。”
“不光是对接项目和资源,还要为他们做好多事情,要给他配备人才,教他营销、管理,甚至怎么样修改融资计划。创业孵化,就像是下一个金蛋,需要各方面条件的配合。” 寿远说。而在他看来,福云咖啡这个平台拥有做这些的天时地利人和,“品牌价值比想象中要大”。
除了做创投中介这一种赢利模式,因人脉而衍伸出来的圈子文化,让寿远对福云咖啡的赢利有了足够的想象空间。
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随着互联网和电子商务的快速发展,互联网创业既面临巨大的机遇又面临一定的挑战。以下是读文网小编为大家整理的文章。
一、幼儿教育:寓教于乐
幼儿教育是在手机上开发一个游戏性质的APP学习机客户端,不仅可以让孩子随时随地学习,还可以提高孩子的兴趣。当然,这个想法也遭到了一些人的反对,反对者认为这样会影响孩子的兴趣,现在市场上的学习机之所以没有手机上那么多功能,主要是为了不让孩子分心,手机上功能多了,孩子学习一会儿就会去玩其他功能,这样或许会适得其反。
我个人比较赞同反对者,因为每个人的兴趣都不是持久的,小孩子更是,可能一开始他看到这个APP端学习软件,会很感兴趣,但等熟悉到一定程度,必然会厌烦,肯定会被手机上其他的功能所吸引,说不定有时候会打着在手机上学习的旗号去玩其他的东西。当然,这只是我个人的看法,各位看官可以有自己的观点,欢迎提出来,咱们继续讨论。
二、一站式、全方位“智能”物业管理
第二个比较好的点子是gkstk大学生创业网的黄先生提出来的,他是gkstk大学生创业网设计园的总裁助理。他提出,能不能在产业园实现让入住的公司可以在手机客户端上查询水电费、物业管理费、服务费等费用和其他服务。
这个观点激发了大家对产业园物业互联网式管理的大讨论,发言总结起来有以下几点:
1、同意黄先生上面提出的意见;
2、可以添加增值服务,比如入驻公司的货物采购查询和送达。因为很多产业园是不让快递进去的,产业园物业可以做这个增值服务,送到各家公司去,一个快递收取少量的费用,大家还是挺愿意给的。
同时,大家也分享了大学生帮忙送快递的案例。其实我们学校就有,具体说来,很多学校是不让快递和快餐进校内的,有些同学就发起帮忙把快餐和快递送到寝室,中间收取少量的跑腿费,这样积累下来,一个月也是不少的收入。话说我上大学那会儿怎么没想到呢,又减肥、又锻炼身体,还可以赚钱,真是好商机啊。
3、为入住的公司提供办公用品,可以通过APP客户端下单,保证短时间送到。由于产业园管理处是大量采购,而且有稳定的客户群,所以成本不高,当然有利润可赚,这样既服务了入驻公司,又赚到了钱,两全其美。
关于实现方法,大家提出了两点:
1、可以自己开发,但是成本大;
2、可以和软件开发公司合作,但是这样数据就会掌握在软件开发公司手中,这样也是一种损失。有更好的办法,大家可以探讨,我在这里只是抛砖引玉。
三、健康管理
第三个比较好的点子是健康管理,就是通过APP客户端为个人的健康做管理。通过这个客户端,可以为每个人提供每日健康的饮食搭配,还可以输入你每天吃的东西,客户端会根据这些东西把营养分析出来,还可以根据个人胖瘦、身体健康状况配置饮食。
这个客户端用户需求极大,因为现在亚健康问题的存在,让大家越来越注意饮食健康,相信很多人每天都会用这个软件,我很看好这个点子。但是后面又有人提出,说这个很容易被微信抄袭,微信能够很容易将其实现,并且微信已经有很大的市场,可以很快吞并你。但是我依然很看好这个点子,觉得很新奇,是我需要但是没有想到的。
四、实时验货
第四个是APP客户端实时验货功能,是我基于我们自己的项目提出的。我们的项目是想实现采购商从下单到包装、运输、进仓所有流程的监控和查询。但是大家提出了两个问题:
第一,可以和快递公司合作,但是数据人家肯定不会给我们;
第二,自己研发,但是成本很高。我们自己当然选择的是自己研发,互联网时代,数据就是一大卖点,很多免费网站都是靠数据赚钱做的事。
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